Study on the transformation of financial management of real estate group company—A Case Study On YZ Group

摘要

房地产行业已告别高利润时代，促使房地产企业由粗放型管理向精细化管理转变，企业需深挖企业利润，才能在竞争中获胜。房地产集团财务管理不能停留在以往传统的计账、报税员角色职能中，应加强各项财务活动的控制和监督，实现财务管理的增值作用。 本文通过层层深入对YZ集团细致的研究，运用大量的图表、数据，采用横向、纵向比较多种手段和案例分析方法，有针对性的提出以价值创造为核心，重新设计集团的财务管理程序，通过价值规划、价值控制、价值评估三个步骤实现财务管理职能转型。最终实现以价值管理为核心的财务管理机制，为房地产集团的保值、增值保驾护航。本文对于提高YZ集团本身财务管理水平有益，而且对其他房地产集团公司财务...